随着公司在环保旅游方面的举措逐步实施，叶皓开始着手解决新业务拓展中出现的一系列复杂问题。旅游资源共享平台虽然建立了用户评价和信用体系，但仍有部分用户对平台的安全性和资源的可靠性存在疑虑。

叶皓决定加大平台的宣传力度，重点突出平台为保障用户安全所采取的措施。公司制作了一系列宣传视频，展示平台对共享资源进行的严格检测流程，包括对旅游装备的质量检查、交通工具的安全维护记录等内容。同时，在平台界面上显着位置展示用户评价和信用等级，让新用户能够一目了然。

为了进一步增强用户信任，公司还推出了保险服务。凡是通过平台租赁共享资源的用户，都可以获得一份免费的意外保险，涵盖了在使用共享旅游装备和交通工具过程中可能出现的意外情况。这一举措有效缓解了用户的担忧，平台的活跃度开始有了显着提升。

在民宿管理方面，除了制定统一的服务标准和培训体系外，叶皓还引入了数字化管理系统。通过这个系统，公司可以实时监控民宿的预订情况、顾客反馈和服务质量数据。一旦发现某个民宿出现服务问题，公司可以及时与经营者沟通并要求整改。同时，根据数据反馈，公司能够对民宿资源进行更合理的调配，满足不同地区、不同季节的市场需求。

小众旅游线路开发小组在挖掘新景点和路线的过程中，也遇到了一些困难。一些小众景点虽然景色优美，但基础设施不完善，交通不便。这不仅增加了开发成本，也给游客的体验带来了潜在风险。

叶皓组织相关部门召开会议，商讨解决方案。工程团队提出可以与当地政府合作，参与部分基础设施建设，以换取景点的开发权和运营权。市场部则建议在推广这些小众线路时，要向游客充分说明景点的实际情况，同时提供完善的后勤保障服务，如安排专业的导游和应急救援团队。

经过多方努力，公司的小众旅游线路逐渐受到了游客的欢迎。这些线路为游客提供了独特的旅游体验，避开了热门景点的人山人海，让游客能够深入体验大自然的宁静和神秘。公司的品牌在追求个性化旅游的消费者群体中树立了良好的口碑。

在与欧洲旅游巨头合作的跨境旅游项目方面，联合项目组已经完成了首批旅游产品的设计和筹备工作。然而，在产品推广阶段，又出现了新的问题。由于涉及两个不同的市场和文化背景，原有的推广策略在欧洲市场效果不佳。

欧洲市场对旅游产品的宣传更注重文化内涵和历史背景的介绍，而公司原有的推广方式更侧重于旅游活动的多样性和趣味性。叶皓带领市场部与欧洲合作伙伴共同分析市场差异，对推广策略进行了调整。

他们重新制作了宣传资料，邀请欧洲当地的历史学家和文化专家参与文案撰写，深入挖掘旅游产品中的文化价值。同时，利用欧洲当地的社交媒体平台和旅游展会进行精准推广，针对欧洲游客的兴趣爱好和旅游习惯，设计了一系列有针对性的宣传活动。

在国内市场，为了配合跨境旅游项目的推广，公司举办了一系列欧洲文化主题活动。这些活动包括欧洲艺术展览、美食节和文化讲座等，旨在让国内游客更好地了解欧洲文化，增加对跨境旅游产品的兴趣。通过这些努力，跨境旅游项目在国内外市场都获得了良好的反响，预订量逐渐上升。