有人虽有五六年的工作经验，也在公司的财务部门做到了经理或者team leader的角色，但短板也短得太明显。

互联网人员流动频繁，有人花几年时间把所有人熬走，成功上位；有人倒是实打实地做过几个海外项目，但对方在大公司，流程规范、分工明确，有完善的风控体系，按部就班即可。

但瞳画不一样。钱橙意向的融资金额高达两三个亿，这笔钱是需要这位首席财务官来统筹运转。

按照公司要求执行是一回事，自己作为决策人主导项目是另一回事。钱橙不敢冒这个风险。

正对着CFO空白的头像框发愁时，孟从理带来了意外的惊喜。

“橙子，楠姐联系我，她在网上看到了我们的在招岗位，她想跟我们聊一下。”

孟从理口中的楠姐，方楠，是容以集团财务部的高级经理，毕业后入职了容以，一呆就是十几年，从财务专员一直晋升到了高级经理，实际行使的副总监职能。不出意外，如果上面的总监离职，她会接任容易集团财务总监的职位。但对方也是老人了，大家都有的熬。

瞳画成立伊始，粗略的股权架构和运营里的一些财务问题，都是她指点的。

几人当时不懂这些，连基础的报税都是找代理公司。孟总不看好儿子创业，不给钱也不给人，都是靠钱橙找了姜翊安，从容以安排了方楠捎带手地帮了他们一把。

方楠对他们有耐心，这两年有关于财务和税务上的利好政策，跟瞳画有关的，她都会顺手转给孟从理。去年方楠生孩子，钱橙还带着礼物去看望了她。

方楠经历了容以集团几次大的并购和业务拆分，也曾兼任海外业务部的财务负责人，经验丰富又有能力，对现在的瞳画来说，再合适不过了。

不过，钱橙要考虑另外一个问题。